Agenda para PR

Este escrito hace un llamado para enfocarnos en la revitalización de economía de Puerto Rico, más allá de la infraestructura. Urge a emplear herramientas como las llamadas leyes 20/22, ahora parte de la Ley 60 para estimular la inversión, al igual que una campaña global de información que dé a conocer los atributos de Puerto Rico y las oportunidades existentes.

En septiembre de 2022 cuando Puerto Rico recibió el embate del tercer huracán en cinco años, Miguel exige que es el momento de acelerar la reconstrucción de la isla, con particular énfasis en crear un sistema eléctrico eficiente y confiable.

En el quinto aniversario de María, Miguel lamenta que el número de proyectos permanentes de reconstrucción es mínimo. Recalca que ante la situación hay que apoyar medidas que impulsen la revitalización del país.

Con esta frase que ayudó a Bill Clinton a derrotar a George H.W. Bush en 1992, Miguel Ferrer expone que hay que fomentar la economía de Puerto Rico o servirá de poco conseguir un alivio sobre la inmensa deuda de Puerto Rico. Ese llamado sigue vigente

Esta columna propone cómo reducir el impacto de las pérdidas de las diversas partes para salir del hoyo financiero lo antes posible antes de la creación de PROMESA en el verano de 2016.

Para esta fecha una cuarta parte de la población de Puerto Rico vivía con $16 o menos al día, aquí hay un argumento para crear más incentivos para salir de esos niveles de pobreza.

Esta columna buscaba formas de salir de la negociación de la deuda lo antes posible. Tristemente el proceso de negociación de la deuda tomó mucho más tiempo de lo deseado.

Ante la turbulencia fiscal existente en el verano de 2015, Miguel Ferrer presenta como alternativa para fomentar la creación de capital e inversión privada una ley de 2014 que creó Fondos de Capital Privado.

Por años, Puerto Rico fue el tercer emisor más grande en el mercado de bonos municipales, detrás de California y Nueva York. En esta columna, Miguel Ferrer propone entender quiénes son para estar mejor preparados para negociar la deuda.

El anuncio de la quiebra de Puerto Rico en el verano de 2015 le dio la vuelta al mundo por lo cual Miguel Ferrer argumentaba que había que aprovechar la atención sobre Puerto Rico para crear oportunidades de inversión en la isla.

La discusión sobre la deuda de Puerto Rico solo se enfocaba en el lado de la deuda y no en cómo incentivar el desarrollo económico para posibilitar una salida más rápida de la crisis.

Miguel Ferrer aboga por crear un fondo de infraestructura para posibilitar mejoras al sistema energético, carreteras y otros en lugar de utilizar en gastos corrientes del gobierno.

En 2015 se hablaba de una nueva reforma contributiva cuando Puerto Rico ya llevaba varios años sufriendo los efectos de la fuga de población y una continua contracción económica.

Esta columna advierte sobre un posible aumento en la tasa de ganancia de capital a 30%, la cual inhibiría la inversión privada en un momento en que ya prácticamente no había inversión pública y el inversionista privado ya había sufrido varios embates.

Se consideró cambiar el sistema contributivo para incluir un impuesto al valor añadido con el fin de reducir las tasas marginales y subir otras contribuciones.

Hay peligro en enfocarse sólo en captar más ingresos a través de la implementación del impuesto sobre valor añadido sin considerar cómo los diversos componentes afectan a la economía.

Cuando más y más se comentaba la insolvencia del gobierno la Administración de García Padilla consideró implantar una reforma contributiva fundamentada en un impuesto sobre valor añadido.

En febrero de 2015, Miguel Ferrer lanza el blog, ‘Pensando en grande’, porque entendía la necesidad de explorar soluciones para los serios retos que enfrentaba Puerto Rico.

En el Puerto Rico post Sección 936, se dan vertiginosos cambios en la economía global, el desarrollo de la Unión Europea con mercado y moneda común, la acelerada transformación del sector farmacéutico y la explosión de la era digital con todas sus posibilidades. Se complica el escenario cuando a fines de 2007 surge la Gran Recesión y la crisis fiscal. Veo con creciente preocupación cómo Puerto Rico va perdiendo competitividad y levanto mi voz para señalar la situación y presentar posibles soluciones. “El ideario” recoge las columnas de un periodo de cinco años a partir del 2007.

Puerto Rico necesitaba capital y vi la oportunidad de crear una publicación y un portal, junto a Gabriel Hernández, CPA, que ilustrara cómo combinar leyes contributivas estatales y otras federales para promover el traslado de individuos y negocios de servicio a Puerto Rico. Este proyecto ayudó a levantar el perfil de Puerto Rico y promover el establecimiento de centros de exportación de servicios de empresas puertorriqueñas y multinacionales y la reubicación de individuos con capital a la isla.

Siempre he creído en Puerto Rico y en este caso en el sector farmacéutico donde hay un cúmulo de conocimientos que sirven como elemento diferenciador para apoyar más desarrollo económico. Este artículo destaca estos atributos a través de una serie de líderes.

Siempre atento a oportunidades para ampliar la actividad económica del país, Miguel presenta que los cambios proyectados en el Congreso para esa fecha hacían atractivo a Puerto Rico para el establecimiento de entidades financieras internacionales

En 1990, Miguel también ofreció testimonio ante la Comisión de Finanzas del Senado de Estados Unidos para explicar el impacto económico que pudiera tener un cambio de status sobre la Sección 936. Proyectaba que el cambio sacudiría la base industrial de la isla, pieza central de la economía.

A la largo de los años, siempre he hecho claro mi respaldo al Estado Libre Asociado por las ventajas contributivas que ofrece y la autonomía fiscal.  Tomé tiempo para testificar en vistas ante el Congreso, tanto en la Cámara de Representantes de Estados Unidos como en el Senado federal. 

La sección 936 representó una bonanza para Puerto Rico, sobre todo en términos del desarrollo de su sector financiero. No cesé en los esfuerzos por defender su permanencia como resalta este artículo.

Los cambios en las leyes a fines de 1988 crearon un ambiente propicio para la inversión en Puerto Rico. Muchos de esos cambios fueron impulsados y respaldados por Miguel como líder financiero junto a otros. En este discurso ante el Venture Capital Club, Miguel resalta las nuevas oportunidades que una política pública favorable para la inversión genera para el país.

El final de los ochenta y principio de los 90 fue un periodo en que se sentía algo del efecto de Lunes Negro.

A fines de la década de los 80, Puerto Rico enfrentaba un sistema contributivo altamente ineficiente, con tasas altas y una base reducida.

El 19 de octubre de 1987 el mundo de inversiones fue sacudido por la caída más vertiginosa en los mercados desde la Gran Depresión.

En 1990, la invasión de Iraq al vecino país de Kuwait produjo una recesión de relativa corta duración al dispararse el precio del petróleo. Hay que recordar que en una recesión hay oportunidades.

Ante los desarrollos que empezaban a marcar el mercado de inversiones de Puerto Rico a finales de la década de los ochenta, Miguel Antonio comenta al respecto en un evento celebrado por la Asociación de Analistas Financieros de Puerto Rico.

Por décadas, Miguel ha sido consistente en abogar por hacer más atractivo los valores locales para el inversionista. En esta columna, publicada en el desaparecido periódico El Reportero, presenta su argumento cuando aún existían los fondos 936.

Más de 40 años más tarde, nos encontramos nuevamente con el monstruo inflacionario. Es curioso ver cómo respondimos a ese reto desde el punto de vista de recomendaciones de inversión.